Будівництво сталевих конструкцій є складним інженерним проектуванням сталевих конструкцій, і питання безпеки включають багато факторів. Щоб забезпечити безпечне виробництво будівельних проектів, необхідно зробити вибір між «повним впровадженням системи генерального підряду на будівництво» та «впровадженням загальної відповідальності за координацію будівельного підрозділу щодо безпечного виробництва будівельного майданчика». У нинішній ситуації, коли повноцінно запровадити систему будівельного генпідряду складно, впровадження останньої є більш реальним. Уряд має переглянути та вдосконалити відповідні закони та нормативні акти, запровадити відповідальність за координацію безпеки виробництва на будівельних майданчиках відповідно до принципу «субпідрядник відповідає за координацію», заохочувати будівельні підрозділи до посилення управління безпекою виробництва на місці та упорядковане та стандартизоване управління безпекою виробництва після будівництва будівельних проектів, що забезпечує безпечне виробництво протягом усього процесу будівництва сталевих конструкцій. Підготовчі роботи з управління технікою безпеки:
При управлінні технологією безпеки будівництва сталевих конструкцій необхідно проводити різні підготовчі роботи на ранній стадії будівництва. На основі забезпечення інвестицій у безпеку функціональний відділ відділу нагляду за проектом, відділ управління безпекою, відповідає за нагляд за впровадженням заходів безпеки для групи підйому сталевих конструкцій, створення систем управління безпекою, використання, обслуговування та ремонт засобів безпеки та витратних матеріалів.
(1) Ідеологічне виховання. Важливо прищепити будівельному персоналу поняття безпечної роботи. Спеціаліст з безпеки є інспектором безпеки будівництва, і він повинен мати сильне почуття відповідальності та всебічні знання безпеки. Спеціаліст з безпеки повинен мати сертифікат спеціаліста з безпеки та мати досвід управління безпекою для кількох великомасштабних інженерних проектів. Офіцери з безпеки повинні пройти перепідготовку та іспити, щоб постійно закріплювати та вдосконалювати свої можливості з управління безпекою.
(2) Інструкції щодо впровадження. Відповідно до національної політики безпеки виробництва «безпека перш за все, орієнтована на профілактику» та будівельної політики «безпека перш за все, якість перш за все», відділ нагляду за проектом сформулював систему відповідальності за безпеку виробництва та впровадив її для кожного персоналу, сформулював безпеку виробництва цілі відповідальності та проводили регулярні оцінки, а також побудували наукову та розумну систему безпеки.
(3) Встановити надійний нагляд. Реалізація стратегій нагляду в основному спрямована на регулювання порядку будівництва кожної ланки та в той же час на розробку практичних і здійсненних заходів нагляду та управління безпекою на основі фактичної ситуації всього проекту. Знайомство з кресленнями, будівельним майданчиком та навколишнім середовищем, особливо з розташуванням критичних контрольних точок безпеки. З точки зору сертифікації, необхідно мати досвід роботи з охорони праці та отримати відповідні національно визнані сертифікати роботи.
(4) Професійна підготовка. Забезпечити професійну підготовку офіцерів безпеки на основі характеристик цього проекту, включаючи технічну підготовку та підготовку з техніки безпеки, та організувати для них оцінювання. Проведіть робітників до ознайомлення з будівельними кресленнями, будівельним майданчиком та навколишнім середовищем, особливо розподілом важливих контрольних точок безпеки. Перевірте відповідні сертифікати безпеки виробничого персоналу, в тому числі кваліфікаційні сертифікати. Проведіть технічний інструктаж і інструктаж з техніки безпеки для персоналу з безпеки на місці. Призначити керівника групи.